Кейс / сценарий внедрения

Мотивация игроков и рейтинг капитанов

Личные достижения, постоянное ядро команды и своевременная поддержка клубов — в одном процессе.

Учёт достижений и посещаемости — основа процесса. Рейтинг капитанов — проектируемое расширение.

Как устроен процесс ↓
Капитан с планшетом и игроки любительской команды у поля
01 / Задача

Сохранить команду, пока она не распалась.

Результаты матчей не всегда показывают, что происходит внутри клуба. Команда может продолжать забивать, но всё чаще собираться без запасных, терять постоянных игроков и зависеть от разовых приглашений. Лиге нужен процесс, который помогает поддерживать интерес игроков и вовремя замечать организационные сложности.
02 / Решение

Личные достижения. Стабильность команды.

Фиксируем участие и достижения Учитываем составы, посещаемость матчей и тренировок, голы, передачи, сухие матчи и дисциплину. Мотивируем внутри каждого клуба Игроки получают баллы с учётом позиции. Персональный рейтинг накапливается в течение сезона и показывает вклад каждого. Оцениваем организацию команды В отдельном рейтинге капитана учитываем сбор на матчи, постоянное ядро и своевременное подтверждение составов. Постоянный игрок — присутствовал минимум на двух из последних трёх матчей; баллы за ядро начинаются с четырёх игроков. Помогаем принять решение Лига видит динамику посещаемости и состава, связывается с капитаном и уточняет, нужна ли клубу поддержка. Игровые баллы футболистов и оценка работы капитана считаются отдельно. Неполные данные не приравниваются к плохой организации.
03 / Сценарий

Замечаем изменения от тура к туру.

Например, раньше клуб собирал состав с запасными, а в последних турах на игру приходят только восемь человек. Одновременно сокращается число постоянных участников. Это повод поговорить с капитаном, даже если команда продолжает набирать очки в турнире. От сигнала — к поддержке Помочь найти игроков, привлечь второго организатора или обсудить создание дубля другого клуба. Решение принимается совместно с командой после выяснения причин. Это пример применения процесса, а не отчёт о результатах конкретной лиги.
04 / Польза для лиги

Поддерживать клубы. Отмечать капитанов.

Руководство получает общую картину состояния команд. Игроки видят признание своих достижений, капитаны — вклад в организацию клуба, а лига — основания для адресной помощи и сезонных номинаций. Цель процесса — сохранять команды и удерживать игроков внутри лиги.

Расскажите, что отнимает время у вашей команды.

Обсудим, как сейчас устроена работа, и какие действия можно автоматизировать.

Обсудить автоматизацию ↗